洁净室无尘生产车间的管理措施
严格执行标准作业方法，加强员工的动作管理，对员工的动作实行监督，对那些不规范的动作进行纠正，达成降低不良品，提升效率的作用。按标准生产流程安排生产线员工作作业，不额外增加不必要的工序，以便减少工时浪费；再生产实践中，对生产流程和工艺进行优化改造，对员工进行熟练培训和教育，达成降低员工人数和提升效率的作用。
对员工的动作进行研究，将员工安排到*合适的工站，以提升效率和整条生产线的平衡率。车间头天*须做好第二天生产任务的准备工作，包括：物料、机器设备、工模夹具、人员的规划等。机器需要老化时间未到的需要安排人员值班，以免发生事故。重点监控重点工作、难点工作，以及新员工所在的工站，加强对新员工的培训力度，使员工对自己从事的工序能正确理解并按作业指导书或拉长的要求进行确认快速生产。
洁净室无尘生产车间的管理措施，及时处理生产线异常情况，不能及时处理的要第*时间逐层向管理人汇报并要求问题能得到处理和解决，做好应对措施；阳执行生产进度安排只能提前不能后延，没有*殊情况，*止延缓生产进度，当完不成生产进度时，*须提前向领导人员汇报原因并要求快速解决。
青岛汇众达净化设备有限公司是一家*业从事10级-30万级无尘车间设计、施工、调试、检测、维护、净化设备生产、销售、净化空调及工业地板等一站式服务的业净化公司；具有独立完成整套净化工程和净化产品的能力,从设计、规划、材料采购到制造、安装工序均有严格的操作程序和规范，公司售后服务部建立了标准服务程序，设备实行*身跟踪服务，并于保修期内免费定期检测、维护、保养。
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