为更好提升员工发展，提升个人技术能力以及综合素质能力，12月10日上午8时，依客思总经理特组织全体员工开展12月份研讨会，本次会议主要讨论一下三个方面：
1. 年终总结，对于本年度工作中存在哪些问题，对本年度工作数据进行汇报总结调整。
2. 对于2022年，如何对新老客户进行有计划跟踪以及服务，达成2022年业绩目标。
3. 展望未来5年的长期规划，依客思将会做出怎样大规模的变革和调整策略。

   本次培训期间，依客思总经理用生动的语言讲述了在工作中执行目标，如何达成目标以及如何提升工作效率做好客户的维护，帮助员工形成一整套工作流程及体系，提升员工找出问题，解决问题的能力。培训现场，大家积极举手发言，情绪高涨，互动性极强，并表示在后期工作中，大家相互学习，取长补短，做好年度计划，月度计划以及每日计划，根据自己列定的计划，提升工作效率，为公司的发展贡献自己的力量！