一、企业能耗计量在线监测系统

         企业能耗计量在线监测系统;  减少能源管理环节，优化能源管理流程，建立客观能源消耗评价体系，能源管理系统的建设，实现在信息分析基础上的能源监控和能源管理的流程优化再造，实现能源设备管理、运行管理，有效实施客观以数据为依据的能源消耗评价体系，绩效考核体系，奖惩体系，能源管理系统配合管理手段实现降低能源管理成本和能源消耗成本，提高能源管理的效率，及时了解真实的能耗情况和提出节能降耗的技术和管理措施，*终实现向能源管理要效益。

        大型企业的能源系统规模较大，结构复杂。传统的现场管理、运行值班和检修及其管理的工作量大，成本高。能源管理系统的建设，将为企业的管理体制改革中发挥重要示范作用。中小企业虽然能源数据少一些，能源管理将更加直观有效。系统的可以实现能源计量统一监控，简化能源运行管理，减少日常管理的人力投入，节约人力资源成本，提高劳动生产率。

二、企业能耗计量在线监测系统功能

1. 动态分析能耗突破点

由成本公式可以看出，成本与动力费总量和产品生产总量有关系，分析成本首先考虑动力费总量变动与产量变动的关系，当动力费总量正向变动大于产量正向变动时，则成本上升，反之，成本下降。当动力费总量负向变动大于产量负向变动时，则成本下降 ，反之，成本上升。因此，成本分析要从产量变动和动力费总量变动两个方面进行分析。

2. 动态分析产量变动对单耗的影响

考虑设备利用状况、单机投料量、综合收率、工艺控制点变动、原材料的质量等因素，同时，考虑以上各因素对动力消耗的影响量。

3. 动力费总量分析

(1)对于生产成本考核，由于各项二次能源的价格均是固定计划价，因此，生产考核成本只与车间耗能总量有关。在分析过程中可只分析各项能源用量变化的原因，找出变动量影响因素后采取相应措施降低消耗总量，以降低成本。

(2)对于财务成本则应分别考虑一次能源成本和二次能源成本两个方面，二次能源成本既受本车间用能总量影响，又受动力车间转换成本影响(即二次能源单耗影响)。因此分别分析找出问题。

4. 各项能源变动分析的要素

(1)用电分析

设备运行台数、单机和综合运行时间、运行电流、投入设备的功率变化情况等，引起这些数据变动的原因定义模型，实现自动计算。

(2)用汽分析

供汽质量(压力、温度)、阀门开度、物料温度、运行时间、疏水阀使用情况、预热时间、停机状况、设备运行结构变化、换热器效率、余热是否利用等。

(3)用冷分析考虑：

供水温度(与动力车间成本有关)、进出水温差、用水流量变化、供水压力(与动力车间成本有关)、用冷设备运行状况、换热器效率、停料后阀门状况等。

(4)空气量分析：

供气压力、温度(动力车间成本有关)、用气流量、罐压变化、阀门开度、罐批量变动等。

(5)一次水分析：

主要用水设备效率、阀门控制程度；各用水点是否可控，有无溢流；是否串水、用水质量可否由其他水源（中水、蒸汽凝水、空气凝水、生产二次水）替代。分析以上要素，找出动力费总量变动原因，采取相应措施加以改进。

5. 杜绝跑冒滴漏与合理的使用能源

系统自动事项多种能耗平衡和效率计算，消除跑、昌、滴、漏，杜绝开空车减少浪费；系统自动根据模型实现提醒设备清洗提高换热效率；加强生产工艺改进，提高生产指数；加强调度，减少用冷高峰引起的制冷设备开机消耗；合理调节动力车间供能参数，发挥动力车间设备运行效率；调整用电时间，多用低价电减少费用支出(少用峰电量，多用谷电量)。

6. 能源使用规章制度的建立

主管节约能源工作是一项体现责任心的工作，不是无谓地增加大家的工作量，而是我们共同管理的基础，结合能源管理系统分析方法，是可以发现问题的，找出措施，大的进行节能技改，小的加强节能管理控制，我们的能源消耗定能达到预期的目标。